Présentation de la démarche
- élaborent des analyses de situation systémiques : définition commune des problématiques, identification des acteurs concernés (publics cibles et autres acteurs de divers secteurs en lien avec ce public), des déterminants en jeu et des interactions entre ces éléments ;
- construisent des plans opérationnels : identification des objectifs, des stratégies, des activités et des synergies à mettre en place pour répondre aux problématiques ;
- définissent des critères et des indicateurs d’évaluation pour assurer le suivi et la qualité de la mise en oeuvre.
- le comité de pilotage et d’appui méthodologique (CPAM) se réunit régulièrement pour décider des
- grandes orientations du processus et définir la méthodologie liée à chaque étape ;
- les points focaux, des organismes de terrain spécialisés pour un public cible, organisent des ateliers participatifs selon des étapes successives d’analyse de situation et de planification systémiques ;
- des journées stratégiques et scientifiques sont organisées pour enrichir et valider les productions ;
- une brochure de synthèse des résultats du travail en ateliers est publiée et diffusée.



